诚信赢得顾客 品牌让企业快速发展 - 非常财富


2011·非常财富榜/贡献者——忻州市政协委员、静乐县宏达房地产开发有限公司法定代表人兼总经理  梁松华

 

 

诚信赢得顾客 品牌让企业快速发展

 

  诚信赢得顾客,品牌让企业快速发展。静乐宏大地产的快速崛起,凭藉的就是实力与品牌的力量,而品牌效益靠的是一流的管理。梁松华,1974年7月生,大专学历,工程师,中共党员,现任静乐县宏达房地产开发有限公司法定代表人兼总经理。


  静乐县宏达房地产开发有限公司2005年4月成立,梁松华围绕企业的中心任务,尽心尽责,创新管理,扎实经营,为公司的发展做了很多卓有成效的工作,使企业有了稳步的发展骄人的业绩,在员工中获得了很高的威信,为公司的成长建设,为房地产行业的健康发展作出了积极的贡献。
 

  宏大地产,坚持以人为本的科学发展观,以“诚实守信、质量第一、造福于民”为服务宗旨;以“诚信赢顾客、管理创品牌、品牌促发展”的经营理念;立足市场需求,建设节能型、环保型宜居家境,努力实现居民居住水平的提高、环境质量的改善和利税双赢的目的,使企业得到了超常规、跨越式发展。不俗的表现,来自于不俗的管理。


  梁松华组织制定实施公司科学发展规划建设,首先抓住了市场研发、项目设计、投资治理、招投标治理和造价控制等项工作;在项目开发上,为了最大程度地实现科学定位和开发效率,将项目的策划和规划设计有机结合起来,组织相关技术人员,以市场分析和客户研究为基础,对政策走向及项目的土地价值进行深入研究,最终确定项目的产品形态和比例关系。很好地加强了公司招投标治理及工程进度结算工作,实行了对项目成本的预算和工程建设全过程控制,实现了科学的项目目标成本治理,减少了工程成本,提高了公司的投资效益。开发项目实施以来,梁松华带领班子成员,一道确定产品定位,对商品房的户型面积和商务酒店平面布局进行了合理调整,快速推进了项目的开发建设工作,目前静汾苑小区第一期工程竣工,其它后续工程正在建设中。


  梁松华根据公司各部门情况,制定了总经理、副总经理和部门岗位职责,使各部门明确了职责范围,做到有章可循,部门之间分工合作井然有序。他为了及时掌握情况,完善措施,坚持两会制度,坚持领导班子碰头会,每半月一次,由各部门中层以上领导交流思想、沟通情况、布置任务、不拘形式、注重效果;坚持例会制度,每周二下午召开由施工人员、监理人员、施工队负责人参加的会议,提出问题,制定整改措施。


  房地产开发企业的首要工作是确保安全,不仅要保证施工安全,而且特别要保证工程质量,以赢得客户的信赖和满意,求得生存和发展。梁松华经常深入工程第一线,凭着自己在房地产业方面掌握的理论和实践知识检查督导,发现问题随即处置及时整改,在工地一丝不苟地检查安全措施、设施、和设备安装利用情况,工程区人员材料进场验收情况,工程质量情况,民工食宿情况,项项把关,从未发生过安全质量事故。准确的市场定位,合理的销售价格,一流的楼盘品质,赢得了消费者的赞誉,公司较快地成为静乐县同行业中的优秀企业。2010年—2011年实现销售收入12000万元,上缴利税1200万元,创利1000万元。


    梁松华作为一名企业党员干部,以企业发展为先导,以服务社会为己任,严于管理,开拓进取,在他的带领下提升了静乐房地产企业的各项工作水准,促进了企业和行业的发展,受到了广大干部、群众的好评。今年当选为静乐县第八届政协委员和忻州市第三届政协委员。



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