大任如山不等闲　国企领旗人物　王俊祥

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　　2008年，山西省忻州市直10家支柱国企，除忻州通用机械有限责任公司（以下简称忻通）外，9家将乘国家政策性破产的末班车破产。与忻通相对门的忻州市酒厂，曾经是多年纳税的领头企业，却因为其体制转换的不到位和千变万化的市场失之交臂，于2000年停产，成为政府最头疼的割肉企业。为了安抚上访职工，改善特困企业人员现状，政府买单给该厂每人每月支付180的生活基本费，并解决部分人员提前退养问题。今年该企业通过了国务院国资委破产预案。尽管免除了它的贷款贷息，但彻底解决这个破产企业的后续费用需要7000万元以上，其中有很大的资金缺口无力及时解决。国企承载着如此大任，什么样的人物方能当好国企的法人？

　　2006年，忻州市委组织部任命王俊祥为忻通董事长，忻通一枝独秀尚领风骚，王俊祥义无反顾地担当起忻州国企领旗人物的大任！企业的江山是守不住的，如逆水行舟不拼进则退。忻通人很快树立起了"高起点、新品质、大跨步"的企业新发展理念。 2006年8月，忻通与我国最大的煤炭生产企业神华集团进行了煤机业务的成功对接，为其晋神公司设计开发了一套具有国际先进水平的sgz1000/1400刮板输送机，szz1350/375转载机，pcm1350破碎机。这套综采输送设备在机型上属国内首创，在技术性能上达到了国际先进水平，成为忻通公司发展史上的一个重要里程碑。它的试制成功，不仅使忻通公司的产品上了一个新的台阶，提高了市场占有率，更重要的是扩大了企业的影响，使忻通公司在全省乃至全国的煤机行业中占有了一席之地，极大地提高了企业的竞争力。不断进行技术创新和产品创新，不断突破自我，超越自我，才使忻通的产品逐步形成了适应各种类型煤矿和各种类型采煤环境的系列，从而扩大了企业产品的市场覆盖面，提高了抵御市场风险的能力，保持了企业强劲的发展势头，创造了企业建厂55年来的最好成绩。

　　市场，是企业发展的根本所在，一切围绕着市场转，及时把握市场发展的走向，企业才能争取到更多的机遇。2007年，忻通成立了市场开发处，确立了"全面布势，单点、重点突破，构建新的销售网络框架"的经营方针，在拓宽市场中取得了突破性进展，开发了40多家新客户，尤其是内蒙古伊泰集团富华煤矿客户的开发，是对巨大的内蒙古市场的一个突破，不仅扩大了企业的销售网络，而且极大地增强了企业抵御市场风险的能力。为进一步占领全国市场增添了新的基础。忻通人克服市场竞争环境恶劣、物价持续上涨、产品成本加大、生产周期短、任务不均衡、客户要求越来越高等诸多困难，全年完成工业总产值25517.86万元，比上年增长10.86%；实现工业增加值4084.7万元，比上年增长32.26%；全员劳动生产率人均41600元，比上年增加20.82%。职工人均收入17764.44元，比上年增长13.94%

　　2007年，按煤机产品销售收入排序，忻通以20042.70万元位立中国煤炭机械工业50强企业第38名。忻通，被山西省劳动竞赛委员会记集体一等功。2008年，山西省第九届党代会代表王俊祥荣获山西省"五一劳动奖章"。他是全国煤炭机械工业优秀企业家。

　　同样是忻州老区的国企，同样是市委组织部任命的企业法人，忻通近些年来，青春焕发生机勃发蒸蒸日上，成为 忻州独领风骚的国家控股企业。为什么太多的国企就难以焕发青春呢？当然有种种原因，但企业的当家人有没有为企业服务的责任心，有没有不做等闲之辈的企业家抱负，是其中的一大关键所在。我们缺乏的是责任企业家，多的是政治企业家，前者跑的是市场，后者跑的是政府的头头脑脑。我们曾突访暗访过王俊祥13次之多，仅仅见到过他两次，他都是在出差，找客户摸市场，没有一个客户不熟悉他。他心存忧患头脑很清醒，煤炭是资源型产品，特别是这些年煤炭需求量大短缺热销，中高端的煤机产品也相应好销，但是，同时也潜伏着巨大的风险挑战，行业被人看好，其它许多行业的中小企业受美元贬值人民币升值的打击而亏损，便纷纷抽资跳行，今年就有不少南方民营企业家到山西购买煤矿，煤炭产地又多有投资煤机产品项目的，竞争将会越来越激烈。当一种科技含量更高，生产成本更低的煤机产品出现在市场上，其杀伤力是可怕的。现代竞争打得是高科技，这并不是危言耸听！可贵的是，王俊祥的忧患意识并不仅仅是这些！
　　　　　　　　　　　　　　　　 李松阳