百翠园/苦瓜花 0908

民族品牌是中国的软国土 ――不容许可口可乐收购汇源  好！

    　　商务部3月18日表示，可口可乐并购汇源未通过反垄断调查，因为收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场。第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。 (本文来源：中国日报网站环球在线网 作者：记者 刁莹 陆浩婷 编辑 肖亭)

    　　我看了上面这篇新闻，非常高兴。去年，我看了朱新礼要把“汇源”当“猪”卖的消息后，非常恼火！面对又一个中国民族品牌可能鹿死他手，面对这样一个没有强国血性的中国商人，我愤怒地写下一篇《没有含金量的中国商人朱新礼》的博文。他这样做，就根本称不上是一位中国企业家！他卖“汇源”对不对？没有什么好争议的，就是不能允许他卖！这个道理其实很简单，这就像中国的国土能不能让外国人侵略一样，中国民族品牌，就是中国的软国土，决不能轻易“让”给什么外国人！如果中国的领导人和中国品牌的创造者们没有这样的战略高度，中国就很难真正的崛起！

   　 全球竞争，归根到底是品牌的竞争。一个企业做大了，其企业行为就不仅仅是一种企业行为。它承担着社会责任就更大了。它代表着国家的最高利益，其也就不能完全脱离政治。政治是什么，政治就是最大利益的最高表现而已，我们常常会领教欧美的所谓政治，以反倾销的种种手段恶意打击中国贸易，我们损失的还少吗？！我们尝遍了不公正的苦头！而外国的竞争者企图扼制我们发展，靠的就是品牌（其中自然包含先进的技术），用品牌渗透和影响中国人的消费文化，以此来主导中国人的消费行为。朱新礼，这个草根商人，在他的生意经里，应该有一根鲜亮的红线，那就是操纵中国果汁饮料发展方向的主动权，到底应该控制在谁的手里？！如果他真正把这个本质问题想明白了，就可以说他是一个像模像样的中国企业家了！那末，他所说的那些生意经就有了灵魂和份量。

   　在各个行业的竞争中，合作是必要的，妥协也是必要的，但是，不能不讲底线原则。企业家应该有战略思维，要高瞻远瞩，在品牌上更要洞察秋毫，不能够那么急功近利。汇源品牌，是国家和消费者用各种各样的资源长久培育起来的，不仅仅是某个人的私有财富。在中华民族正在艰难崛起的伟大时代，非常需要有血性的中国人，敢对竞争者的巨大诱惑说“不”！

    　在民族品牌的成长中，我自己也有着切肤之痛，我们的《非常财富榜》杂志社，注册了“非常财富榜”商标，就在商标的最后公告期间，遭到了美国一家公司的恶意异议，理由是其“财富”（中文杂志），在中国注册在先，“非常财富榜”与其构成了近似混淆。彼此的商标连脑残的人都不难区别，对方却不惜违背法理与常理，来争夺品牌的主动权，其背后的文章是什么呢？其“财富”，靠做了几十年的什么“世界500强”，才做起来的品牌，在中国要真正占有一席之地，就必须扼制或消灭可能成长起来的潜在对手，尤其在中国私营新闻媒体，还不能放开，公有媒体还在缓慢转型的初级阶段，正是他们攻城掠地的最好机会。作为当事的中国人，我当然不会让自己的中文品牌扼杀在洋人的手里，我们会抵抗到底！非常财富榜，是以中国人自己的方式和标准来做的，与“财富”有着本质的异同，许多中国人也不认可什么世界500强。 品牌的游戏规则，最坚强的后盾是法律， 汇源是一个成熟的品牌，商务部未通过反垄断审查，是民族品牌的幸事！也体现了中国领导决策层高度的政治智慧和中国品牌的使命感！品牌，特别是成长中的民族品牌，也是需要必要的保护的。可是，与此相关的法律还需要更多地去完善。

  　  品牌，是国家利益；品牌，是中国的软国土，我们真正有了这样的品牌强国意识，和品牌强国行为，我们的国家就会更快地强大起来，我们的民族也会早日完成伟大的复兴！中国，也才真正有可能永久地屹立在世界前列！（０９０３）