1.托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
   提出者：法国社会心理学家托利得
   点评：思可相反，得须相成。

    2.刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
    点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

    3.洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
    提出者：美国管理学家洛伯
    点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

      4.费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺
    点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。

    5.避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
    点评：善疏则通，能导必安

    6.氨基酸组合效应：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。
    点评：当缺一不可时，一就是一切。

    7.权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。
    点评：迷信则轻信，盲目必盲从。

    8.定位效应：社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
    点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。

    9.犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
    点评：困境是造就强者的学校。

    10.近因效应：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。
    提出者：美国社会心理学家洛钦斯。
    点评：结果往往会被视为过程的总结。

    11.美即好效应：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
    提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。
    点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。

     12.皮尔卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。
    提出者：法国著名企业家皮尔卡丹。
    点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。

     13.马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
    点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。

    14.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
    提出者：美国企业家沃尔森。
    点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

    15.蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。
    点评：善终者慎始，谨小者慎微。

    16.洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。
    提出者：英国教育家洛克。
    点评：简则易循，严则必行。

    17.柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。
    提出者：美国社会心理学家柯美雅。
    点评：不拘于常规，才能激发出创造力。

    18.自吃幼崽效应：美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。
    点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。