2011·非常财富榜/贡献者——忻州市政协委员、静乐县宏达房地产开发有限公司法定代表人兼总经理  梁松华

诚信赢得顾客　品牌让企业快速发展

　　诚信赢得顾客，品牌让企业快速发展。静乐宏大地产的快速崛起，凭藉的就是实力与品牌的力量，而品牌效益靠的是一流的管理。梁松华，1974年7月生，大专学历，工程师，中共党员，现任静乐县宏达房地产开发有限公司法定代表人兼总经理。

　　静乐县宏达房地产开发有限公司2005年4月成立，梁松华围绕企业的中心任务，尽心尽责，创新管理，扎实经营，为公司的发展做了很多卓有成效的工作，使企业有了稳步的发展骄人的业绩，在员工中获得了很高的威信，为公司的成长建设，为房地产行业的健康发展作出了积极的贡献。
 

　　宏大地产，坚持以人为本的科学发展观，以“诚实守信、质量第一、造福于民”为服务宗旨；以“诚信赢顾客、管理创品牌、品牌促发展”的经营理念；立足市场需求，建设节能型、环保型宜居家境，努力实现居民居住水平的提高、环境质量的改善和利税双赢的目的，使企业得到了超常规、跨越式发展。不俗的表现，来自于不俗的管理。

　　梁松华组织制定实施公司科学发展规划建设，首先抓住了市场研发、项目设计、投资治理、招投标治理和造价控制等项工作；在项目开发上，为了最大程度地实现科学定位和开发效率，将项目的策划和规划设计有机结合起来，组织相关技术人员，以市场分析和客户研究为基础，对政策走向及项目的土地价值进行深入研究，最终确定项目的产品形态和比例关系。很好地加强了公司招投标治理及工程进度结算工作，实行了对项目成本的预算和工程建设全过程控制，实现了科学的项目目标成本治理，减少了工程成本，提高了公司的投资效益。开发项目实施以来，梁松华带领班子成员，一道确定产品定位，对商品房的户型面积和商务酒店平面布局进行了合理调整，快速推进了项目的开发建设工作，目前静汾苑小区第一期工程竣工，其它后续工程正在建设中。

　　梁松华根据公司各部门情况，制定了总经理、副总经理和部门岗位职责，使各部门明确了职责范围，做到有章可循，部门之间分工合作井然有序。他为了及时掌握情况，完善措施，坚持两会制度，坚持领导班子碰头会，每半月一次，由各部门中层以上领导交流思想、沟通情况、布置任务、不拘形式、注重效果；坚持例会制度，每周二下午召开由施工人员、监理人员、施工队负责人参加的会议，提出问题，制定整改措施。

　　房地产开发企业的首要工作是确保安全，不仅要保证施工安全，而且特别要保证工程质量，以赢得客户的信赖和满意，求得生存和发展。梁松华经常深入工程第一线，凭着自己在房地产业方面掌握的理论和实践知识检查督导，发现问题随即处置及时整改，在工地一丝不苟地检查安全措施、设施、和设备安装利用情况，工程区人员材料进场验收情况，工程质量情况，民工食宿情况，项项把关，从未发生过安全质量事故。准确的市场定位，合理的销售价格，一流的楼盘品质，赢得了消费者的赞誉，公司较快地成为静乐县同行业中的优秀企业。2010年—2011年实现销售收入12000万元，上缴利税1200万元，创利1000万元。

    梁松华作为一名企业党员干部，以企业发展为先导，以服务社会为己任，严于管理，开拓进取，在他的带领下提升了静乐房地产企业的各项工作水准，促进了企业和行业的发展，受到了广大干部、群众的好评。今年当选为静乐县第八届政协委员和忻州市第三届政协委员。