在竞争模式的传统组织里，人们必然会勾心斗角尔虞我诈，制度没有激发出人性的光芒，反而助长了人性阴暗的一面；而在互助模式的现代组织里，团队生意和个人利益良性循环，团队就是人帮人，利益是通过帮助别人倍增最大化的，帮别人，就是帮自己。一个人再优秀，自个冲业绩都是徒劳的，要帮助更多伙伴倍增业绩，才会成功。每一个人，团队里帮的人，一定是最听话的配合最默契的，彼此最一心的人。帮的不一定是人才，但一定是有格局的品行呼应的干才。帮助十几个、几个、两个核心影响力的动态人物足矣。没有活力的没有向心力的“包袱”自然会甩掉！

    选对人、帮对人，比努力更重要，新人中能不能发现可塑造的干才非常关键。他们在经销商和消费者中都可能脱颖而出，干才青黄不接团队就会拖垮。既然是团队生意，就要选陌生有缘的人为宜。要有点商业头脑的人，要有点经济能力的人，要有点野心的人，还必须有点使命感的人。没有一点格局的人，喜欢依赖拖累别人，不懂得付出，纠结一事一利的人，给团队负能量的人，一定不可交。

    直商团队，是人人都可以做元帅做将军，领导千军万马的的营销企业组织。元帅之上有元帅，元帅之下有左将军、右将军；成功的元帅，身后必然有两个成功的将军；成功的将军背后必然有成功的分属领导。千金人物，一定是拥有千金财富，帮助很多人成为百金人物而拥有百金财富。（2015-12-16）